在现代制造业中，模具作为产品生产的重要工具，其管理质量直接影响到产品的质量和生产效率。因此，建立一套科学、规范的“模具管理制度”显得尤为重要。然而，很多企业对于“模具管理制度，谁有”的问题常常感到困惑，不知道从哪里入手，也不清楚如何制定适合自身企业的制度。

其实，“模具管理制度”并不是一个固定不变的模板，而是根据企业规模、行业特点和实际需求来量身定制的一套管理体系。它涵盖了模具的采购、入库、使用、维护、保养、报废等多个环节，目的是确保模具在整个生命周期内都能得到有效的管理和控制。

那么，“模具管理制度，谁有”？这个问题的答案并不复杂。一般来说，负责生产管理、设备管理或质量管理的部门通常会承担起制定和执行模具管理制度的责任。此外，一些专业的模具供应商或第三方咨询公司也可以提供相关的制度模板或建议，帮助企业建立和完善自身的模具管理体系。

不过，需要注意的是，即使有了现成的制度模板，也不能直接照搬照用。每个企业的生产流程、工艺要求和管理模式都有所不同，因此必须结合实际情况进行调整和优化。例如，对于一些高精度、高价值的模具，可能需要更严格的保管和使用规定；而对于一些通用型模具，则可以适当简化管理流程，提高效率。

另外，制度的实施同样重要。再好的制度，如果得不到有效执行，也难以发挥应有的作用。因此，企业在制定模具管理制度后，还需要配套相应的培训、监督和考核机制，确保每一位相关人员都能理解和遵守制度内容。

总之，“模具管理制度，谁有”并不是一个简单的问题，而是一个需要企业认真对待的系统工程。只有通过科学合理的制度设计，并辅以有效的执行和管理，才能真正实现模具资源的高效利用和产品质量的稳步提升。